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        “什么乱七八糟的！”

        我当然明白唐琳说的什么，我当初跟他们讲的这个问题，实际上就是心理学中著名的“霍桑效应”。

        霍桑效应是指那些意识到自己正在被别人观察的个人具有改变自己行为的倾向。20世纪20-30年代，美国研究人员在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的工作条件、社会因素和生产效益关系实验中发现了实验者效应，称霍桑效应。比如让员工将自己心中的不满发泄出来；由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升。霍桑效应的基本条件是，重要的工作环境属性能够被大量捕获，没有暗藏的或隐晦的信息。

        对此，乔治?埃尔顿?梅奥（）以及他的助手们所做的解释是，受试者对于新的实验测试会产生正向反应，即由于环境改变（研究者的出现）而改变行为。所以绩效的提高，并非由实验条件造成，而是自身的反应。

        霍桑效应告诉我们：从旁人的角度，善意的谎言和夸奖真的可以造就一个人；从自我的角度，你认为自己是什么样的人，你就能成为什么样的人。被关注者会产生一些质的变化！

        “你认为自己是什么样的人，你就能成为什么样的人。被关注者会产生一些质的变化！”我的脑海中重复这段话，这让我都有些出神。

        唐琳拿着手在我的眼前晃了晃道：“亮哥，你谈个恋爱，不会真的把自己太傻了吧。”

        “扯淡，我是那样的人吗。我是忽然想到了一个问题，霍桑效应又称宣泄效应。同时重点强调外界关注对于自我心态的影响。如果这个人放火，是为了故意引起别人的注意，从而找到宣泄点呢？”

        “故意引起别人的关注，然后进行宣泄？”唐琳不假思索道，“那他为什么不直接跳出来，这样不更好的引起别人的关注呢？”

        我摇摇头：“如果那个人仅仅是希望火这个东西引起关注，而并非是自己呢？所以，他才不愿意跳出来！”

        “你的意思是说，对方只是希望别人关注到火这个因素？”

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