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        当然，此时的林强还没有意识到，此举为他今后打开了更广阔的商业之路，现时国内的互联普及程度并不很高，互联经济更远远没有引起重视，国内的企业大致只分为两个等级，一等企业做服务，二等企业做产品，而“做平台”这个概念还没真正出现在普通商人的意识之。

        “小徐，站的事策划得怎么样了？”林强走进徐成杰的办公室，开门见山的问道。

        徐成杰自从加盟到潮牌公司之后，脱离了体制里那一套束缚，很快适应了私营企业的节奏，逐步成为了公司电商部不可或缺的领头人，略带书生气的他多次受到林强的赞赏和鼓励，公司优厚的待遇和福利也让他干劲十足，带领电商部的一众手下，把公司的站和淘宝商店经营得非常成功，现在，公司在电商方面的销售额已经超过了那些实体经销店，徐成杰的电商团队每个月所获得的销售提成也要高于熊蔚兰他们那个传统的销售团队。

        作为电商部的领头人，徐成杰个人的每月销售提成已经超过三万元，熊蔚兰还要高。想当初，熊蔚兰在佛山做销售经理时的收入要他在单位里的收入多好几倍，徐成杰做梦都不会想到，他会自己妻子有更高的收入，因此，对林强这个年轻的老板，徐成杰不但充满感激，也从心里深深佩服。

        林强次发给他的关于建商业站的件更是让徐成杰感觉出，林强的思维非常具有前瞻性，这些天他已经跟手下团队为林强提出的设想做好了相应的策划。

        “林总，这是我们做的初步策划方案。”徐成杰拿出厚厚的一叠件递给林强道。

        林强接过件翻了翻了，道：“方案我拿回去再仔细研究。老实说，我对站这一块真的不熟悉，小徐你先大概的跟我说说策划的内容。”

        徐成杰解释道，现在国内的电子商务模式经历了b2b-b2c-c2c-c2b的进化过程，也是说从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家，国外则已经发展到c2f，是个人对工厂。未来每一件产品，在生产之前知道它的顾客是谁，正式迎来个性化时代，甚至可以跨国生产和定制。

        而根据林强提供的设想，徐成杰认为现阶段他们更适合于开发互联家装站，兼具市场和社交站的功能，可以让家装室内设计师展出自己作品，供c端用户寻找与选择自己喜欢的设计风格后联系设计师的平台。（c端其实是为所有的家

        装，为所有想找设计师，想装修的用户群体服务）通过连接业主，家装设计师和施工方，提升室内家装效率，用户可以在平台直接与设计师沟通，联系平台的施工方，此外，用户还能在平台分享家装经验和装修后的图片。

        徐成杰告诉林强，这样的站属于垂直平台，直接针对特定的目标客户，可以有针对性对行业进行深耕，但条件是作为运营团队需要具备对该行业有深入的研究，并拥有足够的资源。

        林强边听边思索着，问道：“那按你的估计，建立这样的站需要多少的资金？”

        “建站本身所需的资金不多，关键是以后的营运和推广，如果我们的团队无法在短时间聚集一定数量的客户，并寻找到稳定的赢利模式，产生足够利润来养活团队，维持对站的推广的话，站的投入将会是一个无底洞，这个林总一定要有思想准备。”徐成杰道。

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